Seit Jahren konzentrieren sich Beschaffungsteams auf Technische Daten, Preise und Leistung bei der Bewertung von Hardware. Doch im Jahr 2026 ist ein weiterer Faktor ins Spiel gekommen, der mittlerweile genauso entscheidend ist wie jeder Benchmark: Schwankungen bei den Vorlaufzeiten.
Früher gaben Hardware-Hersteller feste Lieferzeiten bekannt, wobei es nur gelegentlich zu Schwankungen kam, die durch größere Ereignisse wie weltweite Engpässe oder Störungen in der Lieferkette verursacht wurden. Heute jedoch, Schwankende Lieferzeiten sind mittlerweile ein fester Bestandteil der Hardware-Beschaffung geworden, und zu verstehen, wie man mit diesen Veränderungen umgeht, ist mittlerweile ein wesentlicher Bestandteil einer effektiven Beschaffungsstrategie.
Wie sich Schwankungen bei den Lieferzeiten auf die Hardware-Versorgung auswirken
Hardwarehersteller, insbesondere in der Halbleiterindustrie, sehen sich ständigen Änderungen ihrer Produktionspläne gegenüber. Diese Änderungen werden durch verschiedene Faktoren bedingt:
-
Herausforderungen in der globalen Lieferkette
-
Kapazitätsumschichtung aufgrund der Nachfrage nach KI
-
Bauteilengpässe (insbesondere NAND, DRAM)
-
Steigende Nachfrage aus den Schwellenländern
-
Logistische Engpässe, einschließlich Transport- und Arbeitskräftemangel
Da diese Faktoren zusammenwirken, Lieferzeiten für bestimmte Hardwarekomponenten sind nicht mehr vorhersehbar. Es ist mittlerweile keine Seltenheit mehr, dass sich die Lieferung von Standardkomponenten aufgrund plötzlicher Änderungen der Fertigungsprioritäten oder Störungen in der Lieferkette verzögert oder auf längere Zeiträume verschoben wird.
Warum Volatilität die neue Normalität ist
Bislang haben sich OEMs und Systemintegratoren auf Vorhersage von Vorlaufzeiten um Hardware für ihre Projekte zu beschaffen. Diese Prognosen waren relativ stabil, wobei die meisten Komponenten innerhalb von 4–8 Wochen eintrafen. Allerdings, Diese Stabilität hat nachgelassen aus folgenden Gründen:
1. Kapazitätsengpässe entlang der gesamten Lieferkette
In stark nachgefragten Branchen wie KI und Cloud-Infrastruktur Da die Hersteller große Mengen an NAND- und DRAM-Speichern festgebucht haben, verfügen sie über weniger Flexibilität bei ihren Produktionsplänen. OEMs und Systemintegratoren sehen sich nun im Wettbewerb um Komponenten mit Märkten konfrontiert, die bisher nicht um Hochleistungskomponenten konkurrierten.
2. Die Just-in-Time-Fertigung (JIT) ist weniger zuverlässig
JIT-Systeme sind dann effektiv, wenn die Lieferketten stabil sind. In einem Umfeld, das geprägt ist von häufige Engpässe und plötzliche Nachfragespitzen, hat die Effizienz von JIT nachgelassen, sodass die Beschaffungsteams nun verzweifelt nach Teilen suchen müssen, deren Verfügbarkeit zuvor garantiert war.
3. Versandverzögerungen und weltweite Störungen
Selbst wenn Komponenten verfügbar sind, Die Logistik bleibt ein Problem. Häfen, Lagerhäuser und Transportsysteme weltweit erholen sich noch immer von früheren Störungen, was zu einer zusätzlichen Unvorhersehbarkeit bei den Lieferzeiten führt, die es vor 2020 noch nicht gab.
Die tatsächlichen Kosten der Schwankungen bei den Durchlaufzeiten
Für OEMs und Systemintegratoren, Ungewisse Lieferzeiten führen zu einem erhöhten Risiko in jeder Phase des Produktionszyklus, insbesondere bei der Planung groß angelegter Implementierungen. Zu den direkten Auswirkungen zählen unter anderem:
-
Verzögerungen bei den Produktzeitplänen: Projekte und Produkteinführungen verzögern sich häufig, weil es schwierig ist, Komponenten zu beschaffen.
-
Höhere Lagerkosten: Bei längeren Vorlaufzeiten müssen Unternehmen möglicherweise Teile auf Vorrat lagern, was die Lagerkosten erhöht und das Risiko der Veralterung von Bauteilen vergrößert.
-
Projektstornierungen oder -überarbeitungen: Wenn sich die Lieferung einer kritischen Komponente zu lange verzögert, könnten Unternehmen gezwungen sein, Projekte neu zu konzipieren oder ganz zu streichen, was zu finanziellen Verlusten führen würde.
Wie sich OEMs an Schwankungen bei den Lieferzeiten anpassen können
OEMs und Systemintegratoren müssen nun Folgendes berücksichtigen: Schwankungen bei den Vorlaufzeiten als Hardware-Funktion—etwas, das man einplanen muss, und nicht einfach als kleine Unannehmlichkeit hinnehmen sollte. So können Sie sich darauf einstellen:
1. Frühzeitig beschaffen und konservativ prognostizieren
Planen Sie den Hardwarebedarf rechtzeitig im Voraus, und genügend Spielraum für Verzögerungen einplanen im Beschaffungszyklus. Eine konservative Prognose stellt sicher, dass Sie nicht unvorbereitet sind.
2. Pufferbestände vorhalten
Halten Sie einen kleinen Pufferbestand an kritischen Komponenten bereit, insbesondere bei solchen mit langen Lieferzeiten. Dies trägt dazu bei, Risiken zu verringern, insbesondere bei Komponenten, die für die Produktion unverzichtbar sind.
3. Lieferanten diversifizieren
Sich bei wichtigen Komponenten auf einen einzigen Lieferanten zu verlassen, erhöht das Risiko. Eine Diversifizierung Ihrer Lieferantenbasis kann Ihnen mehr Flexibilität verschaffen, wenn es zu Verzögerungen kommt.
4. Starke Beziehungen zu Lieferanten aufbauen
Langfristige Beziehungen zu Lieferanten können dazu beitragen, dass Sie in Zeiten knapper Lieferkapazitäten bevorzugt behandelt werden. Dies kann Ihnen zudem dabei helfen, in Echtzeit Informationen über mögliche Verzögerungen oder Zuteilungen zu erhalten, bevor sich diese auf Ihren Produktionszeitplan auswirken.
Das Fazit
Die Schwankungen bei den Lieferzeiten werden uns noch lange begleiten. Für Beschaffungsteams gilt:, Der Schlüssel liegt darin, sich an diese neue Realität anzupassen und erkennen, dass Vorhersehbare Lieferzeiten sind nicht mehr die Regel. Erfolgreiche OEMs werden frühzeitig planen, konservative Prognosen erstellen und Flexibilität in ihren Lieferketten wahren, um weiterhin termingerecht liefern zu können.
Wir bei Oreton haben es uns zum Ziel gesetzt, konsistente, zuverlässige Hardwarelösungen mit zuverlässige Lieferzeiten—auch wenn sich die Versorgungslage bei der Hardware ständig weiterentwickelt. Durch die Zusammenarbeit mit Oreton können Sie sicherstellen, dass Ihre Projekte auch in einem unvorhersehbaren Markt planmäßig verlaufen.